"SUS LABORES", UN TRABAJO NO REMUNERADO, QUE CUESTA COMO EL PIB DE CHINA.

Por: Milagros García Bueno.

Hemos leído en el diario El Sole 24 horas, un artículo publicado por Melinda Gates, en el que nos habla del trabajo doméstico de la mujer, donde no hay un horario, sino que es desde la mañana a la noche y así todos los días del año, condición en la que viven la mayor parte de las mujeres del mundo y que además de no estar remunerado, dicen los entendidos que "no crea valor".

Comenta que cuando los gobiernos cuantifican la economía nacional en términos de producto interno bruto, este "trabajo de mujeres", tanto del cuidado y crianza de los hijos como del trabajo doméstico, no es calculado ni considerado como "trabajo".

Gracias a un nuevo informe publicado por McKinsey, se puede conocer el valor real de este trabajo no remunerado: la increíble suma de 10 mil millones de dólares, el equivalente más o menos del Producto Interior Bruto de China. Si todas las mujeres, que cuidan de sus familias, constituyesen una nación, esta sería la cuarta economía más grande del mundo.

Melinda continúa diciendo que, como sabemos, estas desigualdades existen de manera similar en países ricos y pobres. En el primero, las mujeres transforman el dinero en productos y servicios necesarios para la supervivencia y el bienestar, haciendo la compra, cocinando, limpiando, lavando, ordenando… En los países pobres, las mujeres deben soportar casi toda la carga, para proveer las necesidades básicas de su hogar, el transporte de agua y leña, el cultivo de subsistencia y la recolección.

HABRÁ QUE HACER ALGO...

Nos hace la referencia a la economista Diane Elson ha desarrollado una estrategia, que tiene el siguiente lema:

"RECONOCER, REDUCIR Y REDISTRIBUIR".

Reconocer el injusto peso que las mujeres tienen que soportar, primer paso para resolver la situación. Hasta que las estadísticas económicas no tengan en cuenta el trabajo de las mujeres, ignoraremos la desigualdad de la parte inferior de nuestras sociedades.

Reducir la cantidad de tiempo y esfuerzo que las mujeres empeñan para liberarse de las tareas repetitivas, que es posible con tecnologías que ahorran trabajo físico. En los países donde las mujeres pasan incontables horas recogiendo agua y leña para sacar adelante a sus familias, esto puede ser incorporando elementos como hornos más eficientes, cisternas comunitarias, electricidad en las áreas rurales. En los países más ricos, desde hace años se usan lavadoras y electrodomésticos como planchas y aspiradoras. 

Las cifras que nos aporta dicho artículo son sorprendentes: con la reducción en un 61 por ciento del trabajo, no retribuido rutinario, se podría ahorrar una gran cantidad de tiempo para dedicarse a la inestimable labor de atención de los niños y los ancianos.

Redistribuir el trabajo no remunerado, sería el último paso de esta estrategia,  que implica involucrar a los hombres a la par con las mujeres en esas tareas. Dicen que los hombres que se vinculan con sus hijos a una edad temprana viven una relación diferente y mucho más gratificante. Además, cuando los hombres y las mujeres viven a la par de crianza, ambos tienden a hacer presión para obtener condiciones de trabajo flexibles que beneficien a todos.

Nos sigue contando Melinda que no se sabe con certeza lo que harían las mujeres con el tiempo libre que ganarían reduciendo y redistribuyendo el trabajo no remunerado, pero seguramente lo utilizarían para actividades económicas fructíferas o para mejorar su educación.

Según el informe McKinsey, si las mujeres de todo el mundo no se sobrecargaran de la mayor parte de las tareas del hogar, si no estuvieran obligadas a aceptar trabajos a tiempo parcial para arreglárselas lo mejor posible en el cuidado de los hijos y otras responsabilidades importantes, si no fueran relegadas a profesiones poco retribuidas, el PIB global crecería en la cifra impresionante, de 28 billones de dólares, equivalente a la economía estadounidense y china, juntas.

Los cálculos pueden ser engañosos, termina diciendo Melinda. La verdadera igualdad sería que los hombres abandonar las posiciones superiores con respecto a las mujeres.

Ya son muchas las informaciones que nos llegan a través de todos los medios de comunicación del mundo y como vemos cada vez es más difícil esconder lo evidente. Lo importante es darnos cuenta de que la humanidad se mueve y que en ese movimiento vamos todos. Ya no tenemos excusas para no actuar, desde los políticos, a los empresarios, a los inversores, a los ciudadanos en general, hasta nosotras mismas, no podemos quedarnos de brazos cruzados.

En vez de la famosa frase de Escarlata O'hara en la película de "Lo que el viento se llevó", de: "mañana será otro día", tal vez podamos empezar a pensar y a dar los primeros pasos para que verdaderamente ese "mañana" sea el primer día de una nueva humanidad.

Billetes con rostro femenino

Por Samuel Padilla

Parece ser que los EEUU unidos tendrán -holdings económicos mediante- una presidenta. Que viendo las opciones masculinas es mejor que nos quedemos con la versión XX. Aunque ya sabemos que dará más o menos igual. 
Pero además de una cara nueva en la casa blanca, para el año 2020, aparecerá una figura femenina en los billetes de 10 dólares. Un rostro femenino después de 119 años, se dice pronto eh!
Según indicó el secretario del Tesoro estadounidense, Jack Lew, aún se desconoce quién será la figura histórica que aparezca en los billetes, ya que pretenden someter a la opinión pública quién ocupará el distinguido lugar.
Contra el agravio comparativo de los dólares, en 2014 surgió la organización feminista 'Women on 20's' ("Mujeres en los billetes de veinte"), para poder convencer al presidente de EEUU, Barack Obama, de que "ha llegado la hora de poner la cara de una mujeren el papel moneda" del país.
Se ve que el de 20 era mucho y lo han dejado en el de 10.
La noticia dice que llevará cerca de cinco años el diseño, programación y lanzamiento del nuevo billete, ¡cinco años!... las cosas de palacio... cuando interesa claro.
Bueno y como van a someter a un voto popular qué mujer estará representada en el billete, elaboramos una lista propia de sugerencias, y así de paso, conocemos un poco de historia:

Abigail Adams es una de las primeras defensoras de los derechos de la mujer. En una carta a su esposo John Adams, que más tarde se convertirá en el segundo presidente de Estados Unidos, insta a los legisladores del Congreso Continental a “acordarse de las damas… A no colocar semejante cantidad ilimitada de poder en manos de los esposos”.

La que fuera esclava y escapara Harriet Tubman se convirtió en una líder del ferrocarril clandestino y así ayudó a cientos de esclavos a lograr la libertad en los años previos a la Guerra Civil. Durante la guerra, ejerció de enfermera, espía y exploradora para el ejército de la Unión.

La abolicionista y antigua esclava Sojourner Truth pronunció su famoso discurso ¿Acaso no soy yo una mujer? (Ain’t I a Woman?) en la Convención de Derechos de la Mujer en Ohio. Fue una defensora elocuente de los derechos de los afroestadounidenses y de la mujer.

Ellen Swallow Richards fue la primera mujer en Estados Unidos que ingresa a una escuela superior de ciencia y tecnología (Instituto de Tecnología de Massachusetts, MIT). Se convirtió en la pionera de la ingeniería sanitaria y en fundadora de la economía doméstica en Estados Unidos.

La periodista Nellie Bly fue pionera del periodismo de investigación. Como reportera de New York World, pretendió estar loca y fue ingresada en un asilo de mujeres dementes para sacar a la luz condiciones abusivas. En 1889, dio la vuelta al mundo en 72 días, un récord mundial.

La pionera de la planificación familiar Margaret Sanger abrió la primera clínica de control de la natalidad legal y operada por médicos en Estados Unidos, en la ciudad de Nueva York. En 1965, una sentencia del Tribunal Supremo (Griswold contra Connecticut) legalizó el control de la natalidad para parejas casadas en Estados Unidos.

Bueno como podemos ver, personajes femeninos importes no les falta. Casi todas ellas destacan por aportar algo valioso a la sociedad donde les toco vivir, y ninguna fue Presidenta de los EEUU (actuales representantes en los billetes), es decir, que de seguro que hicieron y aportaron mucho más a nivel humano que ellos.

WOMEN LIKE MEN, ONLY CHEAPER

Por Lola Bahr

En una noticia encontrada en el periódico Telegraph del Reino Unido nos cuentan que, una nueva legislación obliga a las grandes compañías a publicar lo que pagan a los hombres y lo que pagan a las mujeres.

El año pasado el CMI (Chartered Management Institute) y XpertHR (empresa especialista en salarios) declararon que para que la mujer llegue a cobrar lo que cobra un hombre debería trabajar hasta los 80 años.

Simplificando este dato sería algo así como que por cada libra (pound) que gana un hombre en Gran Bretaña, una mujer recibe 80 peniques. Lo cual significa que está trabajando “de gratis” 57 días del año.

Las razones detrás de esta desproporción de salario son muchas y están bien documentadas. Algunos de los problemas son complejos pero no imposibles de solucionar.

Ha habido varios intentos voluntarios de algunas empresas para acabar con esta diferencia pero han tenido un éxito muy limitado.

La decisión actual del Gobierno por legislar que se publiquen las cifras de los salarios forzará a las empresas a actuar y buscar soluciones ante este problema. Como dice el dicho: “Lo que se mide se puede manejar” –What gets measured gets managed-.

Y lo que se publica se puede manejar aún más.

Esto nos relata Anne Fracke, Jefa Ejecutiva de CMI.

De momento es una propuesta dentro del Reino Unido y hay tres asuntos que son considerados fundamentales para solucionar esta diferencia entre los salarios de los distintos géneros.

1º Información

Hacer un informe de los salarios para entender si una empresa está realmente evitando las diferencias salariales.

Esto se considera beneficioso para todos los empleados, no solo para las mujeres.

2º Empleo

Cuando los hombres son contratados se muestran más confidentes a la hora de negociar sus salarios, lo cual suele dejarles en una posición más alta con respecto a las mujeres.

La selección de empleos debería llevarse a cabo por un comité de selección y hacer más hincapié en la variedad de talentos.

3º Cambio cultural

Las empresas deberían ser más “women-friendly” con las condiciones de trabajo y el entorno laboral. Acuerdos flexibles de trabajo, mayor ayuda para los que cuidan niños o algún familiar necesitado, y ser orientados por los directivos.

La manera de trabajar y la cultura que mantiene una empresa están unidas a la forma en que pagan a sus empleados.

El cambio en la cultura hace que una empresa remunere sin diferencia de género en los salarios.

¿Qué significa esto para la mujer trabajadora? ¿Cómo afecta todo esto?

Aparte de ser mejor pagadas, las empresas tendrán que tomarse en serio el facilitar a la mujer el trabajo y el progreso en sus carreras.

Además, el hecho de tener a disposición la información de lo que pagan facilitará a las mujeres a tener evidencias para poder discutir sus salarios.

De momento, esta legislación afectará a las empresas que tengan más de 250 empleados, pero esto puede ser un comienzo que luego ayude también a las pequeñas empresas.

Este cambio debería beneficiar a todos los empleados, no solo a las mujeres, y también mejoraría a los empresarios.

Aquí les mostramos un resumen de lo que Ann Francke, jefa ejecutiva de CMI, nos cuenta en el artículo.

Adjunto el link de la noticia para que los que estén interesados en saber más detalles de la noticia.

http://www.telegraph.co.uk/women/womens-business/11459172/Gender-pay-gap-legislation-How-will-it-work-for-women.html

MUJERES Y CONSUMO

Por José María Caravantes y Matilde Líndez

En palabras de Christine Lagarde, directora del Fondo Monetario Internacional (FMI): “Las mujeres representan el 70% del gasto de consumo global". http://www.forbes.com.mx/mujeres-la-mejor-inversion/

Ello nos lleva a plantearnos: ¿Hemos pensado alguna vez (las mujeres) que lo que compramos en el mercado puede cambiar el mundo?. Pues así es, porque las mujeres somos el mercado mundial más importante, con un potencial económico superior al de India y China juntas.

Según indican los actuales estudios de mercado, somos las mujeres quienes tomamos el 70% de las decisiones de compra para el consumo familiar. Este dato indica que nuestras opciones de consumo TIENEN EL POTENCIAL para cambiar muchos aspectos del mundo en que vivimos.

Ciertamente hay que reconocer que no es nada fácil salirse del automatismo en que la sociedad de consumo nos ha metido, la sociedad del usar y tirar, esa sociedad que nos lleva en  ocasiones a tratar de llenar nuestra propia frustración saliendo "de compras" para descubrir posteriormente, una vez hecho el gasto, que esa frustración no solo no ha desaparecido en absoluto, sino que el vacío que nos ha generado es aún mayor que el que teníamos anteriormente.

Sin embargo, quizás tomando conciencia de la repercusión que puede tener a nivel global nuestro propio consumo y siendo conscientes del enorme poder transformador que se pone en marcha cuando asumimos NUESTRA PROPIA RESPONSABILIDAD en lo que está ocurriendo, podemos DECIDIR CAMBIAR NUESTRA ACTITUD.

Está en nuestras manos el consumir con valores de austeridad, solidaridad, vivir en lo imprescindible....

Sexy in bad times,sexy in good times. A Playboy study.

Sexy as a dollarbill !

No magazine has had a bigger impact on the female body, than Playboy, edited by Hugh Hefner.

From 1953 -2007 the breast size in Playboy has gone from big to bigger, the waist size from small to smaller. From showing no pubic hair ( 1953-1969 ) to showing pubic hair ( 1970-1979 ) then to showing well styled pubic hair (1990-1999) and to finally remove all pubic hair (2000-..). (study, university of G. Washington.).

Women all over the world are trying hard to make their bodies adapt to these fashion changes 

So, is it possibel to predict the bodyfashion of next spring ? 

Well,yes, it all depends on the dollar !

A study done by Pettijohn and Jungeber from the university of Mercychurst of the body and facial features of Playmates in Playboy between 1953-2007, show that the female body ideal  is changing due to economic changes in the society.

In bad economic times the "perfect " woman  is : Taller,slimmer,heavier,older, has smaller eyes, strong facial features and a harder,more tenacious body.

In good economic times the "perfect woman is : Shorter,younger,fatter and has a soft body,a slim waist and not so strong facial features.

In bad times, men are looking for mature women, women that look harder, with more resistance and strongness. In good economic times, the women might be weeker,smaller and more helpless.

So, what is good news to some, is bad news to others. Forgotten today, but a sexbomb tomorrow, it all depends of the dollar ! What really defines sexy is the bank !

But if you still have hope that the share price will be the same as your body curve...and atract a male reader of Playboy : let me remind you that :

"the perfect woman is in Playboy and the perfect man in a Disney film, I am sorry, but it is obvious.  they will never meet !"

Hanna Rosin y Economía

Por Inspiración Femenina

Les compartimos el link de una charla en TED en la que Hanna Rosin muestra datos descubiertos sobre las mujeres y su ascenso en la economía. Analiza la situación y muestra a qué se puede deber ese ascenso. Aunque sea del 2010 comparte datos que siempre vienen bien escuchar.

Aquí les dejamos el link:

 http://www.ted.com/talks/hanna_rosin_new_data_on_the_rise_of_women?utm_campaign=ios-share&utm_medium=social&source=email&utm_source=email#t-491335

CHRISTINE LAGARDE Y LAS TRES CLAVES DEL EMPODERAMIENTO ECONOMICO FEMENINO

Por Inspiración Femenina

En la página oficial de ONU Mujeres hay una sección de perfiles de mujeres y articulos que han escrito. Hoy queremos compartir con ustedes el de Christine Lagarde, primera mujer en dirigir el Fondo Monetario Internacional.

Según ella hay tres claves para el empoderamiento económica de las mujeres, lo que ella llama las tres L's: learning, labor and leadership (educacion, trabajo y liderazgo)

Aquí están sus opiniones al respecto.

The 3 L’s of Women’s Empowerment

By Christine Lagarde

Date: 31 August 2014

A former French minister for various economic portfolios – including finance and employment, agriculture and fisheries, and trade – Christine Lagarde was the first woman to become finance minister of a G8 economy and is the first woman to head the International Monetary Fund (IMF). She calls for opening the door to women’s learning, labour and leadership in the economy.

The 21st century poses many challenges that require new ways of thinking, none more important than the economic role of women in a rapidly changing world.

The global economy is struggling to generate the growth that can provide a better life for all, and all can contribute, yet women remain blocked from contributing their true potential. This has a huge cost: in some countries per capita incomes lag significantly because women are denied equal opportunity. They represent half the world’s population, but contribute far less than 50 per cent of economy activity. Indeed, the gap between men and women in terms of measured economic activity ranges from 12 per cent in the OECD countries to 50 per cent in the Middle East and North Africa.

What is needed to change this picture is a concerted effort to open the door to opportunity with what I call the “3 L’s” of women’s empowerment: learning, labour and leadership.

First learning: education is the foundation upon which change is built. Learning helps women to help themselves and break the shackles of exclusion. Nowhere is this more essential than in the developing world: one study of 60 countries estimates that the economic loss from not educating girls at the same level as boys totals USD 90 billion a year. Another study suggests that an extra year of primary school boosts earning potential by 10-20 per cent, and 25 per cent for an extra year of secondary education.

There is an African adage that goes: “If you educate a boy, you train a man. If you educate a girl, you train a village.” This is not only true, it is measurable. For example, women are more likely to spend their resources on health and education, investing up to 90 per cent of their earnings in this way compared with just 30-40 per cent for men. This spending creates a powerful ripple effect throughout society and across generations.

If learning is just the first step, work is the second: labour enables women to flourish and achieve their true potential.

But at present, when women participate in the workforce, they too often tend to get stuck in low-paying, low-status and low-security jobs — many in the informal sector of developing countries’ economies. Is it surprising then that women and girls are the main victims of extreme poverty, representing 70 per cent of the billion people struggling to survive on less than a dollar a day? Globally, women earn only three-quarters as much as men — even with the same level of education and in the same occupation. Surely one of our most basic norms should be “equal pay for equal work”!

Recent IMF research shows that eliminating gender gaps in economic participation can bring increases in per capita income. This can have a major impact — women control the purse strings in most households around the world, and more spending by women feeds into higher levels of demand and economic growth.

How can we promote more opportunity for women in the workplace? Sometimes it is about changing laws; for example, ensuring that property and inheritance laws do not discriminate against women. It also means policies that encourage education and healthcare, and provide greater access to credit so that women can achieve greater economic independence. This is an area where the IMF is working hard to help through our analytical and capacity-building efforts in our member countries.

The playing field also must be leveled in richer countries. They need more pro-women, pro-family leave schemes; quality, affordable childcare; individual (instead of family) taxation; and tax credits or benefits for low-wage workers.

So learning and labour are key. The third “L” is leadership: enabling women to rise and fulfil their innate abilities and talents. Here, there is plenty of room for improvement: for example, women constitute only 4 per cent of CEOs on the Standard and Poor’s list of 500 companies; and only one-fifth of parliamentary seats worldwide.

The irony is that when women lead they tend to do as good a job, if not a better job. One study shows that Fortune 500 companies with track records of raising women to senior positions are far more profitable than the average firms in their fields. Women also are less likely to engage in the reckless risk-taking behaviour that sparked the global financial crisis in 2008. They are more likely to make decisions based on consensus-building, inclusion, compassion and with a focus on long-term sustainability.

It is true — and it is understandable, given the bias that exists — that women sometimes lack confidence to match their competence. But they need to change that mindset and reset the narrative in their favour. So it is essential that women be ready to “dare the difference” — to take risks and step outside their comfort zones.

Nonetheless, even those with the drive to succeed continue to face barriers. So I have come to the view that gender targets and quotas must play a role in ensuring women a place at the table. We must either force change or stay mired in complacency.

Whether we are talking about providing primary education for girls in a village, or executive positions for women in business, it is time to create a world where all women can meet their potential without impediment or prejudice and the world will reap the benefits. The three L’s will help us get there.

- See more at: http://beijing20.unwomen.org/en/news-and-events/stories/2014/8/oped-christine-lagarde#sthash.QKHbhiyM.dpuf